Resiliencia, liderazgo y ascenso corporativo

En este episodio de Roraimeet, conversamos con Patricia López, Subgerente de Operaciones y Servicios de Nómina en ADP, una empresa transnacional con presencia en más de 140 países.

Patricia creció en el norte de Argentina, perdió a sus padres siendo niña y llegó a trabajar en tres lugares al mismo tiempo para costear sus estudios. Hoy lidera un equipo de 12 profesionales, gestiona procesos de nómina para más de 50 clientes corporativos y transita uno de los desafíos más complejos del ascenso: pasar de líder técnica a líder de gestión.

A lo largo del diálogo, Patricia comparte cómo diseñó su entrada al mundo corporativo con papel, lápiz y estrategia, seleccionando 25 empresas y siendo elegida en 15. Una decisión que cambió el rumbo de su trayectoria.

Hablamos de creencias limitantes, resistencia al cambio, el valor del coaching y la mentoría, y por qué construir una presencia en LinkedIn va mucho más allá de tener un currículum en línea.

Un episodio para quienes entienden que el ascenso corporativo no es suerte. Es disciplina, visión y decisiones tomadas desde la claridad.